Determinación de Objetivos

Un proyecto de capacitación surge a partir de que se identifica que hay una necesidad de capacitación, por lo que las acciones se encaminan a satisfacer esas necesidades y es a través de deponer obstáculos, desarrollar capacidades nuevas en cuanto conocimientos, habilidades y/o actitudes,  para crear un proceso de cambio que nos permita crecer, aprovechando oportunidades que se nos presenten en determinado momento,  así mismo evitar o superar alguna amenaza.

La determinación de objetivos puede dirigirse principalmente a elevar la productividad, crear productos y servicios de calidad para satisfacer las necesidades del cliente, así como el desarrollo de los empleados en su puesto de trabajo de manera eficaz y eficiente.

 

 Para determinar los objetivos se pueden consideran los siguientes puntos:

 

ü  Establecer cuales son los propósitos y razones porque se debe realizar el proyecto.

ü  Que es lo que se pretende lograr con el proyecto de capacitación (expectativas).

ü  Es necesario realizar un análisis y evaluación de las situaciones de demanda.

    ü  Determinar el por qué y para qué de dicho proyecto.

 ü  Establecer cómo y con qué se va a llevar a cabo.

 ü  Establecer quiénes participarán en el proyecto de capacitación.

 ü  Establecer oportunidades para el continuo desarrollo del personal.

 ü  Determinar los riesgos y posibilidades, así como lo relacionado con su financiamiento.

    ü  Prever cuales serán los criterios que se tomen para la evaluación del mismo, así como sus indicadores.